在陜西建筑工程造價管理中，我們面臨著一些挑戰(zhàn)，需要采取相應的應對策略。首先，市場競爭激烈，價格波動較大，造價預算容易超支，這是我們經常遇到的問題。其次，建筑材料價格波動不確定，施工周期延長也會對成本控制帶來挑戰(zhàn)。此外，項目管理和溝通不暢也會影響造價管理效果。

為了應對這些挑戰(zhàn)，我們需要做好幾方面的工作。首先，建立..的造價管理體系至關重要。這包括建立科學的定價機制，加強成本控制，提高造價核算水平，..項目的質量與進度。其次，加強與供應商和承包商的合作，密切關注市場行情，及時調整預算，降低風險。

另外，技術應用也是解決挑戰(zhàn)的關鍵。利用信息化技術進行造價管理，實現數據共享和實時監(jiān)控，可以提高管理效率，降低成本。同時，引入..的建筑技術和設備，提升施工效率，縮短工期，從根本上控制造價。

..，團隊建設和培訓也至關重要。建立專業(yè)的團隊，加強團隊協(xié)作與溝通，提升員工的綜合素質和專業(yè)能力。通過持續(xù)的培訓和學習，不斷提高團隊的整體水平，適應市場變化和技術更新。

總而言之，陜西建筑工程造價管理中的挑戰(zhàn)雖然存在，但我們有信心通過科學的管理、技術創(chuàng)新和團隊建設，應對各種困難，..工程順利進行，取得良好的經濟效益和社會效益。